TEL EST PRIS  QUI CROYAIT PRENDRE….

Le  maire de Périgueux aime à souligner le redressement financier auquel il aurait présidé, illustré par la resta uration d’une capacité d’ épargne significative dévolue à  l’investissement  productif.

Or , q ue nous apprend une récente enquête d’opinion, réalisée aux frais du contribuable, sur la popularité de la municipalité issue des dernières elections? Que seule une minorité de périgourdins juge la gestion des finances de la ville ‘plutôt satisfaisante’.

Monsieur Moyrand semble en avoir nourri une certaine frustration tant il pensait avoir donné le change…

Quelle est la réalité? La gestion financière municipale est tout à la fois opaque pour les non-initiés, trompeuse dans son affichage de rigueur, et de peu d’effet d’entraînement sur l’économie locale.

Pour rendre l’image plus flatteuse on se plaît notamment à chiffrer des économies virtuelles par rapport à des dépenses de personnel totalement imaginaires , en supposant qu’une autre municipalité  serait  irresposable.

 Un premier exercice de programmation financière pluriannuelle des investissements, obtenue sous la pression de l’opposition , a été promptement abandonné ,car il aurait jeté une lumière crue sur l’écart grandissant entres les projets annoncés et les réalisations.

La restauration de la capacité d’épargne est d’ailleurs moins due à la maîtrise d es dépenses de fonctionnement qu’à l’augmentations des impôts. Trois exemples significatifs de laisser-aller:

Le coût élevé du très calamiteux festival Art et Eau; l’augmentation de 50 % de l’effectif du cab inet du maire; le transfert de la compétence relative à la petite enfance à la CAP sans ajustement du personnel administratif municipal correspondant.

Les périgourdins ne sont pas aussi naïfs que certains voudraient le croire…

                                                                       Jean-Paul MINGASSON, Conseiller Municipal

                                                                                de Perigueux

Transfert de la petite enfance - le monde à l'envers (suite)

Nous avançons à grands pas vers le 1er janvier 2012 et le transfert de la compétence de la petite enfance à la CAP. Les Communautés de Commune et d'Agglomération sont un moyen inventé par le législateur pour essayer de faire baisser le coût de certains service publics à la charge des collectivités. Par la "mutualisation", les services doivent coûter moins cher. Force est de constater que ce n'est pas souvent le cas.   J'espère que la Petite Enfance à la CAP ne sera pas à nouveau une illustration d'un nouvel échec. Malheureusement, il semble que nous n'en prenions pas le chemin. La première décision qui aurait été prise consiste à recruter quelqu'un pour justement s'occuper de ce service. Avant de chercher si parmi les structures déjà existantes, il n'y aurait pas la possibilité de trouver un peu de temps pour coordonner et lancer les nouveaux projets qui devraient être dans les cartons. L'essentiel de l'activité étant sur Périgueux, il aurait sans doute été possible pour commencer de déléguer à la ville centre, une partie de la gestion de la transition.   Ca me rappelle un peu l'histoire des ordures ménagères ... et si finalement, en mutualisant on avait augmenté ...!

Benoist Guillet, conseiller municipal à Trélissac